白忠泉强调,2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年,做好安全生产工作意义重大。要压紧压实责任,增强责任落实的“穿透力”,重视管理人员的专业化配备,严格落实“三管三必须”的要求,保障安全生产工作落实到位。要完善管理体系,健全安全管理制度,打造“国药安全标准体系”,建立实施事故隐患内部报告奖励机制,切实调动全员参与隐患排查的积极性。要提升防控能力,加强危险化学品、生物安全、物流运输、建筑施工等重点领域风险管控,开展人员密集场所动火作业和建筑保温材料安全隐患专项整治,强化“一件事”全链条安全管理,严防“小施工”引发“大事故”。要实施科技兴安,建设集团安全生产监管平台,探索数智赋能新举措,持续提升本质安全水平。要营造良好氛围,加强安全文化教育阵地建设,强化安全目视化管理,推进基层安全文化建设,激励广大员工积极参与安全生产工作。
运营管理部供稿
白忠泉强调,2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年,做好安全生产工作意义重大。要压紧压实责任,增强责任落实的“穿透力”,重视管理人员的专业化配备,严格落实“三管三必须”的要求,保障安全生产工作落实到位。要完善管理体系,健全安全管理制度,打造“国药安全标准体系”,建立实施事故隐患内部报告奖励机制,切实调动全员参与隐患排查的积极性。要提升防控能力,加强危险化学品、生物安全、物流运输、建筑施工等重点领域风险管控,开展人员密集场所动火作业和建筑保温材料安全隐患专项整治,强化“一件事”全链条安全管理,严防“小施工”引发“大事故”。要实施科技兴安,建设集团安全生产监管平台,探索数智赋能新举措,持续提升本质安全水平。要营造良好氛围,加强安全文化教育阵地建设,强化安全目视化管理,推进基层安全文化建设,激励广大员工积极参与安全生产工作。
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